Déléguer n’est pas un luxe, c’est une stratégie.
68%
des dirigeants de PME déclarent manquer de temps pour se concentrer sur la stratégie
(source: CPME, 2024).
+30%
d’efficacité gagnée en moyenne grâce à l’externalisation de l’assistanat
(source: Xerfi, étude 2023).
50%
des dirigeants souffrent de surcharge administrative, freinant la croissance de son entreprise
(source: OpinionWay, 2022).
J’ai commencé ma carrière aux côtés de dirigeants passionnés , brillants… mais souvent au bord de l’épuisement.
Le marché déborde … mais vous êtes toujours seul
Aujourd’hui, le marché regorge d’indépendants. Mais rares sont ceux capables d’endosser une posture réellement stratégique.
Résultat : des dirigeants qui s’épuisent à chercher, tester et espérer trouver “la bonne personne”… au détriment de leur temps et de leur énergie.
C’est pour répondre à ce vide que nous avons créé Les As de l'assistance.
Les piliers de l’expérience As
Vision stratégique
Comprendre la direction, les enjeux et les priorités du dirigeant.
Sélection personnalisée
Création d'un duo solide entre dirigeant et assistante
Structure et pilotage
Création et mise en ordre des procédures, outils et priorités.
Des As certifiées
Former, élever et faire rayonner les assistantes dans leur expertise.